1、什么职位合适劳务派遣

1、劳务派遣用工是补充形式，只能在临时性、辅助兴或者替代性的工作职位上推行。

2、临时性工作职位是指存续时间低于六个月的职位;辅助兴工作职位是指为主营业务职位提供服务的非主营业务职位;替代性工作职位是指用工单位的劳动者因脱产学习、休假等缘由没办法工作的肯定期间内，可以由其他劳动者替代工作的职位。

3、《劳动合同法》

第六十六条劳动合同用工是国内的企业基本用工形式。劳务派遣用工是补充形式，只能在临时性、辅助兴或者替代性的工作职位上推行。

前款规定的临时性工作职位是指存续时间低于六个月的职位;辅助兴工作职位是指为主营业务职位提供服务的非主营业务职位;替代性工作职位是指用工单位的劳动者因脱产学习、休假等缘由没办法工作的肯定期间内，可以由其他劳动者替代工作的职位。

用工单位应当严格控制劳务派遣用工数目，不能超越其用工总量的肯定比率，具体比率由国务院劳动行政部门规定。

第六十七条用人单位不能设立劳务派遣单位向本单位或者所属单位派遣劳动者。

第六十八条非全日制用工，是指以小时计酬为主，劳动者在同一用人单位一般平均每天工作时间低于四小时，每周工作时间累计低于二十四小时的用工形式。

第六十九条非全日制用工双方当事人可以订立口头协议。

2、什么企业合适劳务派遣用工

1、加工制造业：对于大多数加工制造业的企业来讲，面临最容易见到的问题就是工伤发生的频率比较高，公司要处置这种的问题需要耗费很多的人力、物力，职员流动大，存在公司社保不可以准时办理，工伤空档期等没办法解决的难点，且现在工伤赔偿动辄就需几十万，对于企业来讲是一笔不小的开资。

2、这样的情况下可以将职员关系和用工风险进行转移，有效避免因劳动关系产生的工伤及劳动争议风险。

（1）政府事业单位：政府事业单位都有职员编制的限制，当公司职员达到肯定编制数目时，只能使用其他用工方法来解决职员问题，同时，大多数单位还存在超龄职员工伤问题，职员事务性工作管理等种种问题叫人头大。

而劳务派遣公司完负责所有临时员工的劳动关系管理，确保用人关系的和谐与稳定。

（2）商超零售：面临最大的问题就是职员流动性大，新入员工工在社保还未生效就辞职，导致企业用工本钱大幅度增加，销售薪资过高，容易导致企业双基数问题，企业面临的稽核风险变高的问题。

这种情形企业可以选择劳务外包来转移劳动关系、薪资管理等解决企业存在的问题。

（3）国企/上市公司：将生产经营过程中非核心职位或工序进行外包，使企业专注核心业务，提升效率、增强核心竞争优势。

（4）商业服务业：依据买卖峰谷变化进行职员分配，利于降本增效;

（5）小微企业：负责职员人每件事务工作，为企业节省本钱，减少用工风险;

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